建设技能评价体系 推进产教融合

作为全省首批产改试点和全面试点4家企业之一，江苏交通控股有限公司近日出台职工队伍建设改革2020年工作要点，从政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护等4个方面对22项改革任务重点再聚焦、措施再细化，确定了14项重点改革任务，力争在建设职业技能自主评价体系、推进产教融合和新型学徒制、建设群众性创新平台上取得新突破。省国资委一级巡视员王宁生对此说：“省国资委遵循‘高点谋划、稳步推进、求实创新、实用管用’的原则，全力指导推进省属企业产业工人队伍建设改革。”

填补技能认定空白，畅通成长路径

在江苏交控系统中，清障员共1569人，养护工共886人，占比近10%。他们不仅是道路管养的主力军，更是交通事故应急救援的先行军，责任十分重大。清障队伍如何达到“专业高效”？“道路卫士”怎么锤炼为养护精兵？这成了迫切需要解决的难题。

为此，江苏交控与相关院校合作，征求职工意见700余条，开展清排障、养护工岗位技能等级大纲、教材的编订工作，并将在今年年内完成企业自主鉴定备案和全系统范围内推广试用，为填补全行业清排障岗位技能认定的空白打下坚实基础。

“公司这次组织开展清排障岗位5个等级的技能划定，让我们觉得有阶梯、有奔头，特别是130万字的培训教材也让我们学有方向，可大大提升清障技能、缩短事故救援时间，要知道，‘早一分钟’就有可能多救一个人的命呢！”宁沪公司无锡养排中心排障二班班长张赟说。

针对养护工岗位，江苏交控梳理出20多个工种，通过岗位再评价，将所有工种合理有据地划分为5类生产岗位，并制定与之对应的薪酬标准和成长通道。“员工可以清晰地看到自己的职业发展方向，工作越干越起劲了，要在今年全国公路年检中再夺桂冠！” 江苏高速公路工程养护有限公司桥梁养护处桥检车操作手、公司级技师孙海青说。

江苏交控还支持所属各单位在现有技能、技术评价体系下建立技能、技术等级与薪酬待遇相挂钩机制以及技术等级与技能等级平等享受待遇政策。目前高养公司像孙海青这样的“公司级技师”有两名，根据公司产改规划，他参照的是副主管的薪酬结构，享受副主管待遇。

校企强强联合，激发“1+1>2”效应

“内训师培训贴近实战，关于征收特情处置、征收稽查、文明服务等技巧和难点的分享让人深受启发。” 宁淮高速公路南京管理处六合南主线收费站班长周豪谈到在“1369”实训基地的学习经历感受颇多。

“1369”产教融合实训基地由江苏交控所属单位高速公路经营管理中心建设，指一个研究院、三个中心、六个基地、九个工作室，“一个研究院”指打造道路绿色智能养护技术应用研究院；“三个中心”指智能交通综合实训中心、应急指挥调度中心、桥梁隧道管养中心；“六个基地”指支部书记党务业务、根思红色文化教育、联合党员之家、交通安全法制教育、职工综合技能提升、道路养排技能操作；“九个工作室”指选定校企9个示范性工作室开展“五小活动”。 截至目前，已有4800多名员工参与基地实训。

该基地与南京交院签订校企合作协定，今年重点打造“支部书记党务业务实训基地”“职工综合技能提升实训基地” “桥梁隧道管养中心”三大样板，促进教育链、人才链与产业链、创新链的有机结合、良性循环，进一步激发“1+1>2”的效应。

以“招工即招生、入企即入校、企校双师联合培养”为主要内容，以企业技能岗位新招用以及实施转岗分流的职工为培训主体，采取“校企双制、工学一体”的培养模式，通过集中教学、网上教育、实践训练等多种形式为员工赋能，这是《江苏交控系统新型学徒制工作实施办法》的新意所在。当下，江苏交控大学（党校）正发挥教育培训实施主体作用，紧锣密鼓地推进新型学徒制培训。

江苏现代路桥有限责任公司是隶属于江苏交控的大型国有专业化养护工程企业，自2016年以来共开展导师带徒结对75对，选拔45名管理技术技能骨干组建导师库。在被江苏交控确定为“师带徒”规范化建设试点单位后，现代路桥制定了“导师带徒”工作管理办法，在全系统进行推广。

把握良机，营造全员创新氛围

在省有关部门纷纷锁定“群众性创新”时，江苏交控把握良机，制定《关于推进江苏交控系统群众性创新活动的指导意见》，构建“2+X”运行平台，即建立2级管理平台，各业务条线围绕安全生产、道路管养等重点工作，组织开展技术攻关、创新创效主题活动和创新成果评选，营造“人人都是创客，事事皆可创新”的全员创新氛围。

宁沪高速的南京收费站收费四班创新提出“四心三声”服务法，即文明用语要热心、收费发卡要细心、回答询问要耐心、微笑服务要真心；车来有迎声、询问有回声、车走有送声。2019年该工作法被评为全省职工十大先进操作法，主要发明人李婕获省五一劳动奖章。

江苏交控群众性创新平台面向系统内全体职工开展，在基层一线主要以职工之家、劳模（技能人才）创新工作室、QC小组、青年创新创效工作室为载体。胡海平是京沪公司淮安清障大队大队长，以他名字命名的劳模创新工作室成立于2013年7月，团队9人，多年来推出《清障车与故障（事故）车辆充气连接装置》《便携式声、光、电报警装置》等一批高效实用的创新项目。

目前，江苏交控系统内共2个劳模创新工作室被评为省部属示范性劳模创新工作室，13个劳模（技能人才）工作室被评为全系统示范性工作室。2021年底，全系统每家单位都将拥有1个以上全系统示范性劳模（技能人才）工作室。

（陆夏彩君）