为全面提升新时代司法所建设水平，苏州市相城区司法局聚焦阵地建设、品牌打造以及队伍锻造等关键环节，持续发力、积极作为，不断提升基层司法所规范化、专业化水平，为基层社会治理注入强劲法治动力。

一是抓分类建设，构建争先“新格局”。持续深化司法所分类建设和管理，根据乡镇（街道、区）常住人口、辖区面积、经济发展状况、法治需求等因素增减变量，划分大型、中型、小型三个类型，细化管理体制、组织、队伍、“2+1+N”体系、制度、基础设施等六个方面“3×51”项建设指标，对北河泾、渭塘、阳澄湖等司法所进行升级改造。指导元和、黄埭等标杆所示范引领其他司法所跟进发展、协同发力，推动形成旗舰引领、错位发展、整体提升、各具特色的司法所建设新格局。

二是抓品牌打造，点亮法治“新名片”。推进“一所一特色、一所一品牌”创建，遵循错位选择、资源整合、重点发力的思路，加强横向联系和上下联动，培育选树基层司法行政工作典型。加大各司法所特色亮点工作的挖掘力度，实施每月报送司法所大事记或推送特色活动制度，开创“所所风采”“月月剪影”，通过“相城普法”微信公众号等平台推送司法所建设、典型人物、典型案例、特色工作等，积极打造“24小时法超市”“四事工作法”“书香法治”“法治小渭”“静心之家”等特色品牌。

三是抓队伍锻造，展现尽职“新风貌”。不断充实基层司法所队伍，规范司法所政法专项编管理使用，明确司法所政法专项编实行单列、专编专用。配足社工、专职调解员等力量，针对司法所人民调解员、社工等实施专业“赋能计划”，定期开展分类业务培训、技能大赛、岗位实战轮训、沙龙座谈等。持续开展“司法所长成长营”系列活动，加强区内司法所之间和区外兄弟单位的交流学习。实行“所所对接”模式，引导社会组织参与基层法治工作。坚持力量向基层一线倾斜，落实司法协理员试点工作，招录、转任32名司法协理员充实到司法所工作队伍，出台管理办法，进一步促进作用发挥。

苏州市相城区司法局：顾萌萌