高淳区司法局坚持以党建为引领，紧扣“队伍建设”核心，通过聚焦考核导向、一线实践、成长培育，以机制创新赋能队伍提质增效，着力锻造一支敢于担当、积极作为的司法行政铁军，为司法行政工作高质量发展注入强劲动力。

聚焦“考核指挥棒”，以精准评价赋能干事活力。将平时考核作为激发队伍动能的 “引擎”，围绕司法行政发展成效、党建工作质量、群众满意度等核心指标，建立公务员与编外人员差异化考核体系。通过“日常跟踪+季度评估+年度总结”全流程管理，把考核触角延伸到日常工作的每个环节——对表现突出的干警，在评优晋升、培训深造中优先考虑；对履职不力的及时提醒约谈。今年，行政复议与应诉科撰写的论文荣获第三十四届全国副省级城市法治论坛一等奖。

聚焦“一线练兵场”，以实践磨砺赋能履职效能。坚持“在实战中育队伍、在服务中强本领”，推动干部下沉基层“经风雨、长才干”。主要领导带头参与“政法网格员进网入格”“走村入户办实事”等活动，带动全局干警投身矛盾调解、普法宣传一线。依托本地特色产业，建立“螃蟹产业链 + 法律服务”“茶产业链 + 法律服务”实践基地，为养殖户、茶农提供“订单式”法律支持；融合“送春”“高陶”等非遗打造法治作品，让普法宣传更接地气。今年以来，结合庙会、戏曲等民俗活动设立“法治摊位”开展普法活动，在205路跨省公交车上开设“移动普法课堂”，队伍在服务群众中练就“真功夫”。

聚焦“成长全周期”，以育管结合赋能队伍后劲。构建“选、育、管、爱”一体化培养体系，为队伍成长“搭梯子、压担子”。在选拔任用中突出政治标准，严格执行干部选拔条例，通过谈心谈话精准掌握干部动态；实施“青蓝工程”，由老党员“一对一”帮带年轻干部，近年提拔 5 名青年干警担任基层司法所负责人，6名90后走上正科级岗位。同时建立“导师制”结对指导机制，落实容错纠错、激励关怀措施，实时了解干警思想动态，让干部在严管厚爱中安心干事。目前，司法所负责人中法律职业资格持有者占比达37.5%，队伍专业化水平持续提升。

来源：高淳区司法局 孙媛